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內容簡介
普通人各有各的平凡，而天下的特權階層都是相似的：靠爸靠母、靠出身。
你以為這些三天兩頭撞爛超跑的王子、公主只是天生命好，
殊不知他們是承繼先人權力的特權血脈。
1912年末代皇帝溥儀宣布退位後，中國不再有皇帝，然而卻有另一個新興貴族階層依附著中國共產黨壯大起來，直至今日仍居要位。
要了解這個權貴階層是怎麼形成的？為什麼到了今天還盤據在中國經濟、政治的山巔？我們要回頭看看國共內戰時期。肅清共產黨的措施和戰時的紛亂，讓許多共產黨員為保護子女安危，將他們送至蘇聯或託付給親戚、朋友。
這批離開父母、受盡磨難的孩子們，便是赤色王朝的第一代接班人。他們是延續權力的血脈，也是未來太子黨的雛形。後來，黨日趨重視這些革命要員與先烈的後人，這些紅二代、三代享有教育、事業上的優勢，如此一來當他們的父母凋萎，其手握的要權便有了移轉的對象。
這些承繼前代權勢的太子黨成員，挾優於一般老百姓的教育環境、經濟條件、政治威權，逐漸發展成新中國的新貴族階層。他們擔任各機關要員、血脈遍布政商界，是煽動文化大革命的重要推力，也是長期殘酷政爭角鬥場上的熟面孔，發展至今，甚至出現了一批習慣坐擁財富的人，以炫富的形象為世人周知。
在傳統帝制終結的現在，中國儼然有另一套父母之業子女承的世襲系統，有另一種以黨為中心的「帝制」在延續著掌權家族的命脈。無論是太子黨、官二代、富二代，甚至是皇二代，他們的高低優劣皆需看出身、看政治血統、看前一代人掌握了多少權力，而正是這些赤色王朝成員，統馭現今的中國。
各界推薦
這本書梳理了豐富的史料，也提供了解「王子們」如何崛起的關鍵，和他們又是在怎樣的情況下習得了在適應當今世界的同時，效忠自己國家與政黨的「雙重天賦」。──《外交政策季刊》（Politique étrangère）
杜明精闢分析了共產黨革命領導人孩子們的歷史，這讓我們得以更進一步了解當今中國的變異。──NPA
作者介紹
杜明（Jean-Luc Domenach）
法國知名漢學家、中國研究專家、歷史學者。曾任法國國際研究中心（Centre d’études et de recherches internationals, CERI）研究員、北京清華大學法中人文科學研究中心負責人。
譯者簡介
何啟仁
畢業於中正國防幹部預備學校72年班、海軍官校76年班、政治作戰學校政治研究所，後於法國社會科學高等研究院（EHESS）近現代中國研究中心（CECMC）取得高等研究文憑（DEA, Diplôme d’études approfondies），並為該中心博士生。譯作有：《中國革命的起源1915-1949》。
目錄
前言
第一章 烽火幼雛（1921-1949）
第二章 權貴集團中的驕子（1949-1957）
第三章 是無知還是不能理解？（1957-1965）
第四章 危機四伏的權貴集團（1966-1971）
第五章 權貴集團重整旗鼓（1971-1976）
第六章 邁向接班（1977-1989）
第七章 權力在望（1989-2012）
第八章 習近平和習派人馬
第九章 權貴集團
結論
注釋
參考資料
序
一個國家號稱共產主義卻演變為資本主義的異形，且由一群當年號稱革命分子的子嗣，挾家族血源之名領導、治理。要理解這種奇特的現象，首先要了解、梳理它的歷史，才能掌握這個權貴集團之所以形成的原因和過程。
當共產政權藉游擊武力在一九四九年獲勝那一刻起，答案就開始成形。勝利讓領導游擊武力的指揮者得以保留他們的龐大權力，隨後逐步形成一個社會集團，進而成為政治集團。其中許多人在「紅牆」內的共同生活，以及由毛澤東和這個集團各派系間縱橫交錯的決裂、齟齬所構成的中華人民共和國政治史，就成為理解這份足以延續三代的凝聚力的開端。坊間一些有關當代中國的經典著作都曾經寫過，我個人也在二○一二年時出版過一本書，詳細分析了這問題。在那本書中，我並沒有把權貴集團的子嗣當成主要研究對象，因為當時他們在政治上還未成氣候，只是執行家族野心的代理人。而現在，該到了特別關注他們的時候了。
有關隨後的發展以及這三代「太子們」兒時和青少年成長背景，一般人都多有聽聞，在本書中，我們也為了分析解讀需要偶有引用，然而他們在毛澤東死後數年甚至於數十年間逐步攀升的經過更為重要，卻反而少有記錄。這批「太子們」得益於父母在正式體制中地位的庇蔭和一些高層保護者—像是鄧小平和陳雲等—的關照。不過在專制和威權政體要攀登至權力頂峰，重要的是需要兩項不太容易預期的因素配合：首先是這群權貴子弟間要形成一個小而緊密的團體，其次是其他競爭者要相對平庸。
……所謂的「太子」們可以分為三個世代。
第一個世代可以稱為「革命之子」，他們均出生在一九二○至一九三○年間，父母不是在革命中擔任高階幹部就是已經為革命犧牲的「烈士」。他們有的是在混亂的大都市，有的是在像是延安等的主要紅色根據地度過童年，當中也有人曾有過艱困的生活。其中最高階的幾位領導人的小孩，還在一九三○年代末期開始被送到莫斯科讀書。這些艱困年代，在這世代的成員身上落下了生理和心理的後遺症，還有人甚至因此必須接受治療。
一些傳奇和所謂的見證將這些人的形象描述成勇敢、堅定、謹守是非，並且熱切地表現出共產主義和偉大的黨的守護者的形象。一般人認為不具鮮明特色的這一代，發展領域相當廣泛。除了大家印象中一批表現普通的「史達林—毛澤東主義」幹部（例如在一九八○和一九九○年代曾擔任過重要職位的鄒家華、李鐵映，以及對一九八九年六月那場屠殺應該要負責的李鵬）外，還有幾個特別但卻低調的人物也應該要知道，像是蔡博和彭士祿，一個是在工業領域上值得景仰，一個是核工專家；其他有一些成員在省級或中央任職，像是葉劍英的幾個兒子中，就至少有一個曾擔任省級領導；還有唯一在中國擔任女將軍的聶力。這批人之中較特別的是兩位政治手段高超的人物：繼承鄧小平權力並從中得利的江澤民，以及中國當代最受矚目的官員曾慶紅。
第二個世代出生於一九四○年代，當時在內戰中的中共正準備對國民黨發起最後一擊。這個世代有著符合權貴子弟典型的成員，雖然其中部分成員仍留有當年艱困生活的後遺症，或是帶著出生頭幾年染上的疾病，但所有人都得到盡心的教養和良好培育，因為能照顧他們的母親那時候都還年輕。他們大部分都受過很好的初級和中級教育，讓他們能接著進入大學學習，像是北大、清華和哈軍工（中國人民解放軍軍事工程學院，簡稱哈軍工，後於一九九四年改制成為哈爾濱工程大學）；許多人在文革期間也曾積極參與，然而隨後即被鎮壓並下放至農村，在農村度過數年痛苦歲月。從一九七八年始，他們終能歸隊，承繼他們父母的資產，不過接著他們就在晉升的階梯上奮力攀爬。這可能也說明了為什麼這個世代沒人能登上權力的頂峰，因為他們最多只是幫下一個世代鋪路罷了。
……在這一代人中堪稱領袖人物的，顯然是中國現任最高領導習近平。出生於一九五三年的他，在習仲勛的子女中既非最年長，也非最突出，但卻懂得精心經營他的個人事業，並且從二○一二年取得權力後，將中國帶向一個政治的新方向。除了習近平，還有另外三個有著相當顯著稟賦的人物：薄熙來，薄一波的兒子，是這一代太子中最聰明但也最沉不住氣的，在二○一二年與習近平競逐權力中敗下陣來；王岐山，是習近平身邊重要的角色；李克強，他父親雖只是個相對較中階的幹部，他仍然得以任職國務院總理。除了他們，這一代中也有些人後來能成功突破困境、嶄露頭角：劉源是劉少奇的兒子，任職解放軍上將，但在政治上難受控制；鄧英淘是意識形態保守分子鄧力群之子；潘岳則是相當出色的演說家。
詳細資料
- ISBN：9789570851809
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 320頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
一九四九年取得政權後，不論在食物供給或是家庭照顧上，這批領導菁英的孩子們生活日漸改善。在政權的政治考量、領導集團的迴護和家族的滿心期待下，這些孩子更進一步地被納入一定的培養規畫當中。他們的父母非常明白境遇改變了，也都盡量爭取這些變化帶來的好處：在接下來的日子裡，大夥開始生養更多的孩子。楊成武和他太太在原有的三個孩子外，又增加四個新生成員；劉少奇和陳雲也各自再生添了兩個，彭真則是三個。這些新任領導成員的家庭，突然間被幼兒圍繞。新生的這一代前景清晰，且備受眾人期待。
權貴集團的誕生
當時的所有軍政領導機關幾乎都安置在中南海，也是人們習慣上稱之為「紅牆」的一大片園區，位於紫禁城西側的一些遺址，後來被慢慢的恢復並擴建。大部分的重要中央領導（一九五七年時約有一百六十個領導人家庭）依照他們相應的職等，在中南海中配給到帶院落的房子或套間。其他不想集中居住的領導，就在鄰近地區找個寬敞的居所住下。原本由一些豪門家族或外國使節占有的豪華宅院，就保留給黨內最高層的幾位。在各省省會，省級領導也同樣集中居住並享有寬廣的住所。
一時之間，對重要領導人（當時有好幾百人）、領導人的家庭、妻子和子女的高規格待遇確定了下來。這使得這些人不只是政治上的領導階層而已，更造就他們為安置在北京和各省省會中心的權貴團體，由層疊的圍欄和常人沒有的特供凸顯出其身分；設立高牆、布置警衛、提供服務，他們享有服務員、托兒所、幼兒園、餐飲、後勤、機要、醫療保健等等。
最初這些人的待遇是按照中共領導人的習慣與需求打造的。其實，在戰時的部隊或是紅色根據地生活的領導，或多或少都曾經設置過類似的機構，提供他們一些物質上相當好的特殊待遇。不同的是，因為內戰造成領導集團成員與家人被迫分離和對家庭關係的層層顧忌，卻成為這些權貴集團的共同經歷，而讓彼此更形緊密。
近年高速發展的中國藝術品行業，在轉戰線上市場時似乎遇到瓶頸。阿里、京東等大電商在進軍藝術品線上交易後，表現平平。新冠病毒席捲全球，線上交易成了一種「不得不」的選擇。在全民皆可播的時代，永樂國際拍賣攜手藝典中國，打造疫情下首場「直播+拍賣」的藝術季。 「永樂·現當代藝術季」於3月27日至4月1日進行，帶來13個專場超300件展品。線下展覽不為預展為直播？直播拍賣效果能否會達到預期？線上是否有不同的目標客戶？疫情過後新業態是否可持續？以下是「鳳凰藝術」為您帶來綜合報導。 受新冠肺炎在全球範圍內流行的影響，世界衛生組織定為全球衛生緊急狀態。疫情之下，藝術圈的線下展覽、線下博覽會、線下拍賣陷入停擺狀態。 傳統線下拍賣因疫情而按下暫停鍵，國內方面原定於4月初舉辦的嘉德香港2020春拍，延期至五月底；原定於4月份舉辦的保利春拍延期，具體日期再做公告。 國際方面，佳士得(Christie's)原定於5月在紐約舉行的「二十世紀藝術周」、5月在日內瓦舉行的「雅逸藝術周」，均延期至6月舉行；蘇富比(Sotheby's)原定於4月初的香港春拍轉戰紐約，其餘專場延期至7月初於香港舉行。然而在線下拍賣紛紛取消的當下，昨日(3月23日)疫情之下北京首個線下拍賣預展開展。只是與傳統拍賣預展不同的是，這場線下預展沒有觀眾。.........▲ 沒有觀眾的永樂·現當代藝術季線下直播現場，圖源：北京永樂國際拍賣 3月27日至4月1日，北京永樂國際拍賣攜手藝典中國，開啟「直播+拍賣」的形式打造「永樂·現當代藝術季」。為進行線上拍賣直播，「永樂·現當代藝術季」將展品進行線下展覽。 預展沒有邀請任何買家進行線下參觀，只有受邀媒體可以進入。為保障人員安全，主辦方安排媒體錯峰入場，每次只有3-5家媒體可進入疫情時期的新聞發布會現場。入場前，要接受嚴格的體溫檢測與登記。 沒有棒槌、沒有觀眾、沒有買家，疫情期間第一場線下拍賣預展就此全副武裝開展。本次，線下拍賣展覽不為預展為直播，觀眾在未來雲端而非當下現場。 ... ▲ 「鳳凰藝術」主編肖戈在現場，因為疫情進入展覽前需要測量體溫與登記 ... ▲ 疫情期間的媒體發布會，只有3-5家媒體在現場，彼此之間維持一米以上距離 ... ▲ 永樂·現當代藝術季線下直播現場 除「雲拍賣」外，「雲展覽」、「雲藝博會、「雲發布會」等成為疫情下全球藝術圈的關鍵詞。原本於3月底舉行的巴塞爾藝術展香港展會(Art Basel HK)，於3月20日至3月25日開放首屆網上展廳。在各式「雲」背後是「萬物皆可播」的時代到來，直播行業也早已已邁入「秀場退，電商進」的新格局，網紅與泛娛樂不再是直播圈的頂流。藝術品電商並非新名詞，然而近年來高速發展的中國藝術品行業，在轉戰線上時似乎遇到了一些瓶頸。真偽鑑定、保險運輸、消費體驗、價格高昂等問題，使得藝術品線下交易有著不可替代的優勢。而在傳統線下拍賣暫停的當下，這邊早已恢復正常運營的藝術品電商似乎迎來了一些新的機遇。.........▲ 永樂·現當代藝術季線下直播現場，圖源：北京永樂國際拍賣直播+拍賣「一場估價3000萬以上的線上拍賣會「在本次「永樂·現當代藝術季」之前，藝典中國已於2月28日，進行了「藝典夜場——現當代藝術」的網絡拍賣。首次在疫情期間開啟「直播+夜場」的形式，受邀嘉賓同步直播講解拍品並與用戶線上互動解答。2月28日的網絡拍賣，單場吸引超過87萬人次圍觀，創藝典中國成立八年以來單場成交額最高紀錄。總計39件拍品，成交率高達95%，總計成交740,4870元。其中周春芽的《紅寶石》，以人民幣165,1430的價格創下當晚價格最高拍品。 ...▲ 周春芽，《紅寶石》2月28日那場網上拍賣的圍觀人數和買家群體是超過我預期的，因此我們這次又做了一些更大膽的嘗試，帶來了更多的單價更高的作品、將一場現當代藝術夜場擴充為連續三場，同時委託方非常支持，繼而發展為十三個專場的「現當代藝術季」——魏亞男(永樂拍賣線上交易部總經理)永樂拍賣線上交易部總經理魏亞男在接受「鳳凰藝術」記者採訪時說到，「首場拍賣的交易額為藝典帶來了信心，出價價格令我意想不到，更為重要的是成交率極高，因此對於網拍我們不再只是試水或是嘗試的態度。」首場網拍後，北京永樂國際拍賣藝典中國聯合打造「永樂·現當代藝術季」。本次網拍從3月27日持續至4月1日，十三個拍賣專場，總計超過300件拍品，以三場「現當代藝術夜場」主打。專場具有多樣性，涵蓋「茅臺酒超級夜場」、「徐悲鴻素描」、「潮玩藝術」、「RICHARD PRINCE作品」、「孫浩作品」、「夏航雕塑」、「航空藝術家居」、「張信哲舊藏晚清服飾」、「西藏手織地毯」等。屆時，還有永樂春拍部分精品首次亮相。...... ... ▲ 永樂拍賣線上交易部總經理魏亞男在現場 直播的優勢在於，彌補了往常的線上交易沒有互動、沒有語言、沒有信任的缺陷。——耿躍(藝典中國CEO)每一個專場都會在線下搭建的展廳內進行直播，並邀請學者、藏家等專業人士講解拍品，強化「直播+拍賣」的優勢。即便不能現場舉牌，也能在直播過程中使用在線的出價功能完成競投。在接受「鳳凰藝術」記者採訪時，耿躍說到直播這一形式彌補了傳統線上藝術品交易的一些不足。AR技術、直播圖像、講解聲音可以使得冷清的交易變得熱鬧，賣方與買方也多了信任。同時耿躍認為，線上交易還會彌補傳統線下交易的很多痛點，讓更多的普通大眾群體走進拍賣藝術品收藏，藝典的線上買家大約每年購買2-3億的線下拍品。...▲ 專場信息......你以前可能不會在線上買到這麼大幅的周春芽的作品，但是現在可以了。魏亞男對「鳳凰藝術」的記者介紹道，「由於線上成交率高、委託方較為熟識，拍品的徵集過程很順利，拍品的質量也很高」。藝術季將傳統線下拍品，拿到線上進行拍賣。 周春芽、曾梵志、徐冰、陳逸飛、吳大羽、常玉、林風眠、關良等傳統線下的熱門畫作，均可在本次網拍中進行交易。本次還將對徐悲鴻的12幅素描進行線上拍賣，作品均來自於廖靜文舊藏，網上拍賣底價的設置並不高，以1000元起拍。...▲ 徐悲鴻手稿...▲ 周春芽，《太湖石》，2001，150x120cm，布面油彩...▲ 曾梵志，《亂草》，2005，60x80cm，布面油畫...▲ 徐冰作品...▲ 陳逸飛，《麗人》，120x90cm，布面油彩...▲ 吳大羽，《無題II-199》，15x10.5cm，紙本蠟筆線下到線上」改變的除了形式，還有拍品和用戶「從線下到線上，拍賣的形式毋庸置疑發生了變化，而參與拍賣的拍品和用戶也發生了不大不小的變化。而這種變化似乎是當前網絡時代下消費導向、用戶下沉的一個縮影。.........在本次拍賣中，我們擴大了現當代藝術的概念，將與生活方式相關的拍品也納入其中，比如像是地毯、茅臺等，我們都設置了專場。 魏亞男對「鳳凰藝術」的記者介紹道，本次拍賣會擴大了當代藝術的門類，將與生活方式、設計家居相關的拍品也都設置了專場。 如茅臺酒的超級夜場，便是從需求出發設立的消費型拍品，所有茅臺酒來自茅臺博物館，最高30萬、總價1000萬的估價。地毯專場，是基於網拍用戶對於地毯的需求而設置的專場。 ...▲ 喀瓦堅手工藏毯，《虎虎生威》，153x80cm，藏北羊毛...▲ 茅臺專場展品 這是與傳統線下拍賣較為不同的地方，拍品範圍廣的同時，將用戶需求放在首位。拍品以需求為先，以用戶為主導，從用戶需求反推拍品選擇。因此雖有一些大型拍品，大多數的藝術品均為小畫幅作品，便於買家放於家中懸掛。...▲家居用品...▲ 永樂·現當代藝術季線下直播現場，大多數藝術品為便於懸掛的小幅畫作對於整個疫情來講，我不是一個悲觀態度，尤其對於我們在線上做的嘗試，反而可以拓展到新的買家和交易方式。——耿躍(藝典中國CEO)疫情之下，整個藝術市場受到波動。在耿躍看來，疫情結束後藝術業或會出現報復性的增長，但亞洲地區的藏家相對穩定。線下亞洲的穩定與線上直播的拓展，耿躍表示他看好當前的拍賣市場。線上拍賣與線下拍賣的部分買家是重合的，而希望拓展到的新買家，是以前線下未能觸及的非一二線城市的買家，這也是與傳統線下用戶的最大不同。這些新買家有在網上進行消費的習慣，同時直播的方式使得網上出價的過程非常便利。「傳統線下買家」與「不熟識的具有消費力的線上買家」，使得疫情下網拍成交額超過期待。 ...▲ 藝典中國CEO耿躍在現場......▲ 永樂·現當代藝術季線下直播現場 疫情過後？「疫情與線上直播拍賣並非因果關係「有人說，今年堪稱藝術類直播的元年。藝術類電商，諸如藝典中國、京東藝術、淘寶拍賣開始崛起。「永樂·現當代藝術季」的這種「直播+拍賣」，大眾傳播與專家直播相結合的方式，似乎是疫情期間的特定產物，是無法出門的無奈之舉。但又或許，疫情只是加速了傳統線下拍賣的轉型。.........現在很多人都把疫情和線上直播拍賣綁成一對因果關係，我個人不是這麼看的。就算沒有這次疫情，網際網路和拍賣這種銷售模式連在一起也是必然趨勢。——陳潔(藝典中國藝術總監)陳潔在接受「鳳凰藝術」的採訪時說到，網際網路早已改變了大眾的生活方式。傳統拍賣如何與網際網路的鏡頭有效結合，這是必然要思考的問題。在陳潔看來，如若沒有這次疫情，現在進行一個網上拍賣也會取得一個不錯的成績，因為這是一場根本的革命。而網上拍賣與線下拍賣的不同板塊，將構成整個拍賣行業的全景。就如同線下紙媒與自媒體，在經過多年的轉型與轉移後，已形成了相對穩定的產業結構。......藝術電商發展到今天經歷了三個階段，2013年BAT做的pc端線上藝術品交易、2015年移動網際網路電商交易平臺的興起，以及2019年各大拍賣公司和畫廊進行的真正的線上交易。——耿躍(藝典中國CEO)藝術品電商絕非是一個新名詞。正如耿躍接受「鳳凰藝術」記者採訪時所說，走過三個階段的藝術電商已經有了近七年的發展歷程。藝術圈的人均認可電商是無可迴避的趨勢，但藝術品的線上交易又似乎面臨瓶頸。相對於普通商品，藝術品本身具有專業化強、珍貴稀缺、非標轉化、購買壁壘高等屬性，與傳統電商的大眾消費市場並不兼容。... ... 而「直播+拍賣」最大優勢在於將大眾傳媒與專家顧問相結合，打破地域與時間的限制，使得藝術專家成為線上藝術顧問。大眾傳媒得以在這種方式下，進行藝術品的線上交易與買賣。 ... ...只是疫情過後，當線下交易市場復甦，線上模式究竟只是暫時替代還是新的業態，目前無法輕易的做這個結論。但或許可以肯定的是，這是一種必然趨勢，而本次疫情成了這種趨勢的催化劑。 線上拍賣信息...▲ 拍賣信息關於永樂拍賣： 永樂文化旗下的北京永樂國際拍賣有限公司始建於2005年，擁有國家文物局頒發的第一類文物拍賣資質，重整旗鼓後以更專業、雄厚的團隊重回拍賣市場。 關於藝典中國： 藝典中國是一家擁有全球中國藝術品藏家人數最多的高科技專業交易平臺，現為全球超過200家的拍賣公司進行服務，累計註冊會員超過50萬，公司通過去年的深度重組，在創始人趙旭、蔡文勝、蘇芒的支援下，團隊引進新技術，並與專家同盟、發展與時俱進。 鳳凰藝術 最具影響力的全球藝術對話平臺 藝術|展覽|對話 版權聲明：凡本網註明「來源：鳳凰藝術」的所有作品，均為本網合法擁有版權或有權使用的作品，如需獲得合作授權，請聯繫：xiaog@phoenixtv.com.cn。獲得本網授權使用作品的，應在授權範圍內使用，並註明「來源：鳳凰藝術」。未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。
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